当然也有不同看法，有人说：“没有实习，哪来日后的总经理？没有人天生就是总经理的料子，他们也是训练出来的。就好比康熙皇帝，八岁登基的他，谁能说他是称职的皇帝呢？但是，在做了十几年的实习皇帝后，成就了一代帝业。”
还有人说：“不是所有的公司都会那么想，尤其是对企业负责的公司。要知道，实习生是得安排专人带的，这些专人在某个程度上决定着实习生未来的工作态度。如果专人不专业，尽灌输负面的想法，批评公司的业务，这种负能量只会让实习生提早厌恶工作，日后学会混日子。最终遭殃的还是企业本身。”
“人家都说应届生是一张白纸，那么实习生就是白纸之前的原材料。相比我们这些‘老油条’而言，他们更具有可塑性以及发展的潜力，毫无疑问企业甚至社会的未来是他们的。发展中企业不也需要这样的新鲜血液吗？”
“招聘实习生对于企业而言会是是很好的口碑效应。当实习生实习完一段时间回到学校，他们会将在本公司实习的情况和学校的同学、老师、朋友分享，那么本公司的情况将会暴露无疑。人家说 21 世纪什么最贵？人才！那人才从哪里来？当然是学校。所以这不难理解为什么阿里、腾讯这样的公司很会在意‘校招’这个环节。”
看着这些评论，我不禁与派师范生到学校实习相比较，上面的讨论不也正是讨论着学校里的实习生吗？
师范生日后担当教师的角色时，很大程度受着他们实习时的影响。学院毕竟是象牙塔，学校才是学员实践理想的地方。双方携手合作，正面看待实习生，给他们最好的磨炼，才能确保日后的教师有更高素质。如果实习期间让他们“不务正业”，过早体会学校繁杂的任务，那将使他们出师未捷“心”先死，丧失了斗志和理想。我想我们都不希望有这样的“接班人”。
《星洲日报·东海岸》07/09/2015
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